Conheça as 05 Regras de Sucesso para uma boa gestão de obras
Para que a gestão de uma obra seja prática bem sucedida, é fundamental garantir o sucesso dos projetos enquanto são executados. Por isso, essa gestão deve começar antes mesmo da obra ser executada no canteiro. Afinal, tratando-se de obras, quando algo é mal feito, feito errado ou não é previsto, todo o restante é prejudicado. E o resultado? Atrasos, prejuízos e muita dor de cabeça!
Sendo assim, o gerenciamento deve ser feito por profissionais com conhecimentos em campos específicos e características de liderança bem definidas.
Quer saber como fazer uma boa gestão de obras? Então, confira abaixo 05 passos importantes:
- Análise de viabilidade: independente do porte da obra, o primeiro passo é fazer uma análise profunda sobre todos os custos que envolvem o projeto e quais são as possibilidades de venda. Dessa forma será possível compreender se é um investimento que vale a pena ou se é melhor não executar o projeto. Esse é o momento para avaliar todos os recursos materiais e pessoais que serão necessários para a construção da obra. Não esqueça de considerar as licenças, normas, taxas de ocupação, entre outros fatores.
- Orçamento: o segundo passo é fazer um levantamento de preços para a construção, além dos valores quantitativos, é muito importante considerar também as variações do mercado. Ao fazer o estudo do orçamento de obra é possível saber ao certo quanto ela custará. Com isso, os riscos são reduzidos.
- Planejamento de obras: com o planejamento de obra, sua construtora poderá saber quanto tempo e dinheiro o empreendimento a ser construído vai custar. Dessa forma, fica muito mais fácil economizar dinheiro na hora da compra dos materiais e na contratação de serviços. Por isso, quanto melhor for esse planejamento, menores serão as chances de desperdícios de materiais utilizados e também os retrabalhos e, consequentemente, o tempo de execução.
- Organização de tarefas: os administradores precisam ter acesso a todos os documentos e informações do projeto, além de saber exatamente quais atividades cada um precisará acompanhar e atualizar os dados no sistema. O uso de sistemas digitais de gestão de obras para que toda a equipe tenha acesso prático aos arquivos das obras e possam compartilhar os dados de forma simples e objetiva também é muito importante.
- Organização do canteiro de obras: a organização do canteiro é fundamental para a execução do projeto de forma segura e em harmonia com o planejamento. Nessa etapa é importante também definir com antecedência os locais exatos para as instalações da obra, considerando os banheiros, depósitos e carpintaria.
Porém, além desses 05 passos importantes ainda existem mais algumas dicas fundamentais, separamos 5 delas para você, veja abaixo:
- Confiança: Ao se trabalhar com uma obra, você interage com diversos profissionais e cada um tem suas próprias características. Sabendo disso e confiando na qualidade dos profissionais contratados, é necessário dar autonomia, permitindo que eles possam executar seu trabalho.
- Modernização de ambientes: Dos diversos tipos de reformas que temos atualmente, a modernização de ambientes é uma das mais comuns, pois é um upgrade do ambiente corporativo.
- Compatibilização de projetos: Diversas especialidades de projetos na construção civil, como projeto arquitetônico, estrutural, instalações hidráulicas, instalações elétricas, prevenção de incêndios e outros existem. Deve-se garantir sempre que todos os projetos sejam compatíveis, ou seja, que não haja interferências que só serão percebidas durante a fase de concepção.
Por isso, é recomendado que se contrate empresas competentes na elaboração de projetos, prevenindo sua construção desse tipo de problema.
-
- Gerenciamento de fornecedores: Todo projeto de construção envolve diversos fornecedores que podem impactar positivamente ou negativamente em todo o seu projeto. Um simples atraso na entrega de um material pode ser crucial para que sua obra saia do planejamento realizado. Por isso, o ideal é encontrar bons fornecedores, que cumpram com os prazos estabelecidos, entregando materiais com a qualidade esperada.
- Gestão de obras através do gerenciamento unificado: Dessa maneira, será possível atingir o objetivo de buscar um ambiente corporativo mais moderno, uma simples reforma empresarial, ou a construção de escritórios planejados, por exemplo. O processo de gerenciamento integrado, entre outras coisas, consegue reduzir o tempo de sua obra, resolvendo pequenos problemas e gerando soluções integradas para a obra.
Hoje em dia, ninguém pode ficar parado esperando que uma reforma se finde para voltar a operar. Esse é mais um benefício do gerenciamento unificado, de um bom planejamento e gestão de obras eficiente.
Você ainda tem dúvidas sobre como escolher uma boa cerâmica?
Entre em contato com a gente, teremos o prazer de esclarecer tudo para você!
